用人思想：

營(yíng)造以人為本透明化用人管理機制

每位員工都將晉升到不能勝任的階層

把員工的個(gè)人追求融入企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展

激勵原則

三類(lèi)激勵實(shí)現您自身價(jià)值

當您在合理化建議與技術(shù)創(chuàng )新上做出貢獻的時(shí)候

當您創(chuàng )造業(yè)績(jì)成為企業(yè)與員工典范的時(shí)候

企業(yè)將給予您報酬激勵 榮譽(yù)激勵 成就激勵

價(jià)值觀(guān)：

正直誠實(shí) 強化優(yōu)勢

對客戶(hù)合作伙伴充滿(mǎn)激情、直率地與人相處、尊重他人嚴于律己、勇于迎接挑戰

生存觀(guān)：

無(wú)遠慮、必近憂(yōu)、沒(méi)有最好、只有更好。

要想實(shí)現恒久整體利益最大化，我們要在危機意識中，不斷地走出自我、超越自我，樹(shù)立“第一”的戰略思想。

人才觀(guān)：

人才=高尚的品格+高超的智慧+高效的業(yè)績(jì)

為企業(yè)所有人才創(chuàng )造成才的環(huán)境，用百分百的努力留住企業(yè)百分百的人才